支援メニュー

事業承継支援

事業承継のご相談・サポート

  • 親族内承継、従業員承継、M&A(他事業者による事業承継)など、事業者の状況に応じたこれからの事業承継について支援を行います。
  • また、事業承継を行ったものの引き継いだ事業が上手くいかな事業者への支援を行います。
  • 事業承継に必要な後継者の経営能力や次世代の経営幹部へのマネジメント能力向上への教育を行います。
  • 借入金が多く事業承継をあきらめている事業者の方にも、自己破産しない事業承継のご提案をさせていただきます。

支援内容の特徴

  • 事業承継支援を行って20年以上の経験豊富なコンサルタントが多数おります。
  • 近畿LLPには、弁護士、会計士、税理士などの多くの専門家ネットワークがあり、業際的な分野への対応が可能です。
  • 事業承継を行ってから更なる経営改善を行うための、販売、マーケティング、生産、ITなどの専門家がおります。

支援ツール

事業承継は長期経営計画の一部です。
企業診断を通して企業の状況を把握し、その上で長期ビジョン(最長10年程度)の構築から、経営戦略、組織体制、各事業部計画、現場支援まで、サポートを行います。

主担当者の紹介

在庫に関するご相談

企業にとっては在庫の仕入も一種の投資行動です。過剰仕入を誘発する原因を取り除いて余分な在庫を削減できれば、事業の成長に必要なキャッシュを創造することが可能です。
まずは在庫の現状分析、課題の抽出、キャッシュ創出効果を測定できる「在庫簡易診断」がお勧めです。
在庫に関するお悩み、ご相談がありましたらお気軽にご相談ください。