支援メニュー

顧客に自社の良さを上手に伝える仕組みを営業メンバー全員が共有することで、既存顧客の深耕と新規顧客創出による収益の拡大を実現します。 「自社の強み（提供価値）」「顧客のニーズ」「伝え方」の3要素について現状分析と課題の抽出を行い、総合的かつ具体的な改善・解決策をご提案します。

ビジネスパートナー関係構築支援（製造業）中小企業の業務プロセスは、自社で完結することはありません。ビジネスパートナーとの良好な関係があって、製造の品質が担保されています。ビジネスパートナーとの良好な関係構築を支援します。ビジネスパートナーとの良好な関係を構築することによって、自社の生産の品質を維持・向上させていきましょう。◎ビジネスパートナーとの良好な関係を構築することによって、自社の生産の品質を維持・向上させていきます。支援内容の特徴ビジネスパートナーと良好な関係を構築する...

物流改善サポート支援２０２４年問題にて改善が迫られている物流。考え方ややり方を変えるだけで、「物流に強い」会社へと変わります。「倉庫」「業務プロセス」「システム」の3要素について現状分析と課題の抽出を行い、総合的かつ具体的な改善・解決策をご提案します。支援内容の特徴物流の現場に精通したコンサルタントが、現在の物流業界のトレンドを踏まえた具体的で実践的な物流改善をお手伝いします。物流の部門だけに限らず、営業、受発注のあり方についての提案により、「ロジスティクス」的発想で、貴社の...

DX(デジタルトランスフォーメーション)推進・デジタル化支援営業から受発注プロセス、物流に至るまで、一連の業務フローを包括的に見直し、中小企業のDXやデジタル化を進めます。業務効率化、顧客満足度の向上、新たなビジネスチャンスの創出を支援し、DXやデジタル化により、ビジネスの柔軟性とスピードを高め、企業の成長を支援します支援内容の特徴DX推進やデジタル化の技術に精通したコンサルタントが、最新のトレンドと実務経験をもとに、現状分析から課題抽出、デジタル化戦略策定、アクションプラン...

５Ｓから始める経営力の強化「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾（しつけ）」を徹底し、無駄をなくすことで、作業の効率化、生産性の向上、リードタイムの短縮、在庫削減が可能となります。５Ｓ活動は製造業で取組む活動と思われがちですが、卸売業、小売業やサービス業などあらゆる業種で取り入れるべき活動です。特に、当組合では５S活動を発展させ、在庫の最適化、物流の改善に繋ぎ、経営力の強化を支援することが可能です。支援内容の特徴単なる５S活動に留まらず、以下のコンサルティングによる収益力（P/...

在庫最適化で企業の成長に必要なキャッシュの創出を支援在庫問題は、企業の経営課題の縮図であり、放置すると企業の持続的成長に必要な体力や企業風土を徐々に蝕んでいく病気の様なものです。在庫投資の最適化を図ることで、過剰気味の在庫投資を抑制し、事業の更なる成長に必要なキャッシュを創出する効果が期待できます。支援内容の特徴在庫管理の7段階レベル在庫最適化グループでは、在庫の管理レベルを7段階に区分して、各々の管理レベルに応じた支援を行います。自社の管理レベルを診断するための簡易問診表ツ...

財務・管理会計・資金繰りを支援企業経営に欠かせない「数字」と「お金」の管理を支援します。支援内容の特徴企業により「数字」「お金」の管理のレベルはさまざまです。経験豊富なコンサルタントが、現状に応じに最適な管理のあり方や、より良い経営のための活かし方を提案します。支援ツールツールはコンサル個々の経験？能力？情熱？企業に既に導入済みのツールの活用から考えます。ケースにより最適なツールの提案は行う可能性もあります。主担当者の紹介

事業承継のご相談・サポート親族内承継、従業員承継、Ｍ&Ａ（他事業者による事業承継）など、事業者の状況に応じたこれからの事業承継について支援を行います。また、事業承継を行ったものの引き継いだ事業が上手くいかな事業者への支援を行います。事業承継に必要な後継者の経営能力や次世代の経営幹部へのマネジメント能力向上への教育を行います。借入金が多く事業承継をあきらめている事業者の方にも、自己破産しない事業承継のご提案をさせていただきます。支援内容の特徴事業承継支援を行って20年以上の経験...

ブルーオーシャン戦略構築による、企業力強化支援　同じような商品やサービスで競争し、消耗していくレッドオーシャンから抜け出し、競合を寄せ付けないブルーオーシャンの構築によって、事業機会の最大化と、リスクの最小化を図ります。　ブルー・オーシャン戦略とは、従来存在しなかったまったく新しい市場を生み出すことで、新領域に事業を展開していく戦略です。新市場を創造することにより、他社と競合することなく事業を展開することが可能になります。この概念は、W・チャン・キムとレネ・モボルニュによって...

健康経営のご相談・サポート健康宣言支援と健康経営優良法人申請支援を通じて、健康経営の実施を支援する。企業の活力が高まるように支援します。企業において、「ヒト」は最大の資源です。「ヒト」の活力が高まれば、企業業績の向上につながります。「ヒト」が心身ともに健康であることが必要です。社員のみなさまが、経営者のみなさまが、心身ともに健康になることを支援いたします。健康経営のメリット健康経営に推進で、企業イメージが高まり、優秀の人材の確保につながります。健康経営優良法人認定により、各種...

創業計画策定と資金調達支援　創業時に資金調達を行い、資金を確保しておくことは、創業後の事業継続に大きく影響します。　創業時に創業後の資金推移を確認することは資金調達だけでなく、創業期の経営の舵取りに役立ちます。支援の特徴　資金調達をするには、資金調達をする理由とその後いかにして返済できるかを数値で説明する必要があります。専門家が創業者にヒアリングを行い、創業後の資金繰りを数値化し、資金調達をするお手伝いをします。　創業期は設備投資など臨時の支出が多く、当初の想定を上回ることは...