支援メニュー 2023.12.20 販促・マーケティング支援顧客に自社の良さを上手に伝える仕組みを営業メンバー全員が共有することで、既存顧客の深耕と新規顧客創出による収益の拡大を実現します。 「自社の強み(提供価値)」「顧客のニーズ」「伝え方」の3要素について現状分析と課題の抽出を行い、総合的かつ具体的な改善・解決策をご提案します。 ビジネスパートナー関係構築支援ビジネスパートナー関係構築支援(製造業) 中小企業の業務プロセスは、自社で完結することはありません。ビジネスパートナーとの良好な関係があって、製造の品質が担保されています。ビジネスパートナーとの良好な関係構築を支援します。 ビジネスパートナ... 物流改善サポート物流改善サポート支援 2024年問題にて改善が迫られている物流。考え方ややり方を変えるだけで、「物流に強い」会社へと変わります。 「倉庫」「業務プロセス」「システム」の3要素について現状分析と課題の抽出を行い、総合的かつ具体的な改善・解決策... DX(デジタルトランスフォーメーション)推進・デジタル化支援DX(デジタルトランスフォーメーション)推進・デジタル化支援 営業から受発注プロセス、物流に至るまで、一連の業務フローを包括的に見直し、中小企業のDXやデジタル化を進めます。業務効率化、顧客満足度の向上、新たなビジネスチャンスの創出を支援し... 5S改善支援5Sから始める経営力の強化 「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾(しつけ)」を徹底し、無駄をなくすことで、作業の効率化、生産性の向上、リードタイムの短縮、在庫削減が可能となります。 5S活動は製造業で取組む活動と思われがちですが、卸売業、小... 在庫最適化支援在庫最適化で企業の成長に必要なキャッシュの創出を支援 在庫問題は、企業の経営課題の縮図であり、放置すると企業の持続的成長に必要な体力や企業風土を徐々に蝕んでいく病気の様なものです。 在庫投資の最適化を図ることで、過剰気味の在庫投資を抑制し、... 財務・管理会計・資金繰り財務・管理会計・資金繰りを支援 企業経営に欠かせない「数字」と「お金」の管理を支援します。 支援内容の特徴 企業により「数字」「お金」の管理のレベルはさまざまです。 経験豊富なコンサルタントが、現状に応じに最適な管理のあり方や、より良い経営... 事業承継支援事業承継のご相談・サポート 親族内承継、従業員承継、M&A(他事業者による事業承継)など、事業者の状況に応じたこれからの事業承継について支援を行います。 また、事業承継を行ったものの引き継いだ事業が上手くいかな事業者への支援を行います。 事... ブルーオーシャン戦略構築 ブルーオーシャン戦略構築による、企業力強化支援 同じような商品やサービスで競争し、消耗していくレッドオーシャンから抜け出し、競合を寄せ付けないブルーオーシャンの構築によって、事業機会の最大化と、リスクの最小化を図ります。 ブルー・オーシ... 健康経営支援健康経営のご相談・サポート 健康宣言支援と健康経営優良法人申請支援を通じて、健康経営の実施を支援する。企業の活力が高まるように支援します。 企業において、「ヒト」は最大の資源です。「ヒト」の活力が高まれば、企業業績の向上につながります。「ヒ...