物流改善サポート支援
２０２４年問題にて改善が迫られている物流。考え方ややり方を変えるだけで、「物流に強い」会社へと変わります。
「倉庫」「業務プロセス」「システム」の3要素について現状分析と課題の抽出を行い、総合的かつ具体的な改善・解決策をご提案します。
支援内容の特徴
物流の現場に精通したコンサルタントが、現在の物流業界のトレンドを踏まえた具体的で実践的な物流改善をお手伝いします。
物流の部門だけに限らず、営業、受発注のあり方についての提案により、「ロジスティクス」的発想で、貴社のサプライチェーンを最適化します。
支援ツール
倉庫内作業については、ABC（Action Based Costing）の手法を使って分析を行い、最も合理的な入出庫作業の提案を行います。
運送については、出荷傾向の分析により、最も適した輸送手段の提案を行います。
