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ブルーオーシャン戦略構築            

ブルーオーシャン戦略構築による、企業力強化支援

 同じような商品やサービスで競争し、消耗していくレッドオーシャンから抜け出し、競合を寄せ付けないブルーオーシャンの構築によって、事業機会の最大化と、リスクの最小化を図ります。

 ブルー・オーシャン戦略とは、従来存在しなかったまったく新しい市場を生み出すことで、新領域に事業を展開していく戦略です。新市場を創造することにより、他社と競合することなく事業を展開することが可能になります。この概念は、W・チャン・キムとレネ・モボルニュによって提唱されました。

ブルーオーシャン戦略 Wikiペディア

支援の特徴

  • 単なる商品・サービスの改良競争ではなく、買い手にもたらす価値をいかに「飛躍的」に高めるかに集中し、競争よりも「新規市場の創出」を重視した支援を行います。
  • 血を血で洗う激烈競争を無意味にする「ブルーオーシャン」を支援企業様と共に構築します。
  • 支援企業様と当方とは、新たな市場を切り開き、企業力を強化する「仲間」としての関係を構築させて頂きます。

支援ツール

 ブルーオーシャン戦略特有の支援ツールを分かりやすく解説し、その活用力を強化するだけでなく、当方が独自に創造した活用ツールにも親しんでいただいて、ブルーオーシャン戦略をスムーズに構築できるよう努めます。

主担当者の紹介

在庫に関するご相談

企業にとっては在庫の仕入も一種の投資行動です。過剰仕入を誘発する原因を取り除いて余分な在庫を削減できれば、事業の成長に必要なキャッシュを創造することが可能です。
まずは在庫の現状分析、課題の抽出、キャッシュ創出効果を測定できる「在庫簡易診断」がお勧めです。
在庫に関するお悩み、ご相談がありましたらお気軽にご相談ください。