販促・マーケティング支援

企業様にとって最適な「営業の型(style)」作り

顧客に自社の良さを上手に伝える仕組みを営業メンバー全員が共有することで、既存顧客の深耕と新規顧客創出による収益の拡大を実現します。

「自社の強み(提供価値)」「顧客のニーズ」「伝え方」の3要素について現状分析と課題の抽出を行い、総合的かつ具体的な改善・解決策をご提案します。

支援内容の概要

  • 企業の強みと顧客のニーズの直結を目指す営業の行動の型を作ります。
  • データーを活用し、根拠に基づいた確度の高い行動計画を策定します。
  • 適確な指示、指導ができる管理職を育成します。
  • 営業業務の属人化をなくします。 営業マンに成功体験と自信を持たせます。

支援ツール

ヒアリングの中で適宜ワークショップを考案したり、またKPI管理表の類はその都度支援先キーマンの方と協議しながら作成するスタイルです。

主担当者の紹介

在庫に関するご相談

企業にとっては在庫の仕入も一種の投資行動です。過剰仕入を誘発する原因を取り除いて余分な在庫を削減できれば、事業の成長に必要なキャッシュを創造することが可能です。
まずは在庫の現状分析、課題の抽出、キャッシュ創出効果を測定できる「在庫簡易診断」がお勧めです。
在庫に関するお悩み、ご相談がありましたらお気軽にご相談ください。

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